Experte auf seinem Gebiet

Uwe Rotermund ist der Experte, wenn es um die Themen Vertrauenskultur, Arbeitgeberattraktivität und Veränderungsfähigkeit geht.

Er weiß aus 20-jähriger Erfahrung als Unternehmer und Managementberater, dass Leistungsorientierung und Vertrauenskultur für erfolgreiche und zukunftsfähige Unternehmen zusammengehören. Diese Erfahrung teilt er als Speaker auf öffentlichen Veranstaltungen, internen Firmenevents und interaktiven Workshops. Er zeigt dabei konkrete Vorgehensweisen auf, ein exzellenter Arbeitgeber zu werden.

Sie können Uwe Rotermund engagieren für:

  • Keynotes zu Vertrauens- und Leistungskultur
  • Organisation und Moderation von Workshops und Events zu Vertrauens- und Leistungskultur sowie Innovationsmanagement
  • Leitung von Projekten zur Entwicklung einer vertrauens- und leistungsbasierten Unternehmenskultur
< 200

Keynotes und Workshops

100%

zufriedene Kunden

84%

begeisterte Kunden

7

Kinder

Begeisterte Teilnehmer

»Uwe Rotermund, Geschäftsführer noventum consulting GmbH, begeisterte am 10.11.2016 als Keynote-Speaker bei der Prämierungsveranstaltung "Attraktiver Arbeitgeber im Kreis Warendorf" auf Haus Nottbeck in Oelde. Über 100 Unternehmerinnen und Unternehmer überzeugte der praxisnahe und inspirierende Vortrag mit dem Titel "Erfolgreich mit Vertrauenskultur - Geschichten, Gedanken und Konzepte". Der sympathische und glaubwürdige Unternehmer und Autor war beim anschließenden Empfang ein vielgefragter Gesprächspartner. Die Westfälischen Nachrichten (12.11.2016) bezeichneten ihn in de Berichterstattung als "Exzellenten Festredner".«

Petra Michalczak-Hülsmann,
Geschäftsführerin gfw-Gesellschaft für Wirtschaftsförderung im Kreis Warendorf mbH

Weitere Kundenstimmen

»Ganz herzlichen Dank von mir persönlich und auch im Namen vom Marketingclub für Deinen hervorragenden Vortrag zum Thema „Managing Disruptive Change – mit Agilität und Unternehmenskultur tiefgreifende Veränderungen bewältigen“. Du hast das insgesamt sehr komplexe und spannende Thema super toll strukturiert, die Key Issues zusammengebracht und unterhaltsam und kompetent uns näher gebracht.«
Albert Hirsch,
Vorstand SuperBioMarkt und Vorstand Marketingclub Münster/Osnabrück

»Kompliment noch einmal an Sie und alle Mitwirkenden! Alles war einfach perfekt. Vielen Dank.«
Barbara Jentschura,
Community Concept


»Es hat mir sehr viel Spaß gemacht auf dem Forum - die Atmosphäre war toll, es waren nur nette Leute dort und die Themen waren spannend.«
Stephanie Borgert,
denk-System


»Diese Veranstaltung hat mich sehr beeindruckt - Sie haben im Vorfeld keineswegs zu viel versprochen! Die Inhalte, das Management und die Art und Weise des Ablaufs waren sehr überzeugend.«
Prof. Dr. Niederdrenk,
Fachhochschule Münster


»Beeindruckt bin ich davon, dass Du dem Leser einen derart tiefen und persönlichen Einblick in Dein Verständnis von Vertrauenskultur gewährst. Eigene Geschichten und Gedanken so offen zu kommunizieren ist nicht selbstverständlich. Auch die Idee, bewährte Konzepte anderer Unternehmen darzustellen, ist großartig. Ich kann nur hoffen, dass viele weitere Unternehmensführer sich Dein Buch als Inspirationsquelle zu Nutze machen ...«
Stefan Meiser,
Betex IT-Consulting & Solutions GmbH

»Ihr Buch „Glücklich führen“ habe ich auch schon begonnen. Ich finde es interessant und anschaulich geschrieben. Und insbesondere auch Ihren persönlichen Bericht zur Krise und dem Umgang damit finde ich mutig und hilfreich. Es geht eben nicht darum, Probleme und Risiken um jeden Preis zu vermeiden, sondern angemessen und vor allem verantwortungsvoll mit ihnen umzugehen.«
Martina Baehr,
Die Gelassenheitsformel

»Mit Ihrer frischen und authentischen Art und mit Ihrer Einstellung zu Ihrem Unternehmertum haben Sie nicht nur mich sondern auch viele andere Anwesende sehr beeindruckt. Es tat mir sehr gut, mitzubekommen, dass es tatsächlich noch Unternehmer gibt, bei denen das Wort „Unternehmenskultur“ ernst gemeint und mit Sinn und Freude gefüllt ist - und nicht nur eine mehr oder weniger hohle Phrase. In solchen Zusammenhängen ist mir als positives Beispiel sonst meist nur Götz Werner von dm eingefallen. Ab sofort kann ich aus voller Überzeugung auch Ihren Namen nennen. Vielen Dank dafür! Machen sie so weiter, und bleiben Sie gesund!«
Dipl.-Ing. Helga M. Kaczmarek,
NABU-Naturschutzzentrum Gelderland

»Uwe Rotermund habe ich als herausragende Unternehmer- und Führungspersönlichkeit kennengelernt. Ein Tipp von mir: 2013 hat er sein Buch "Glücklich führen" herausgegeben, in dem er über Geschichten, Gedanken und Konzepte wertvolle Einblicke in seinen persönlichen und unternehmensbezogenen Werdegang gibt. Hierüber zeigt er sehr konkret den Aufbau der eigenen Unternehmenskultur auf. Damit liefert er für Sie als Unternehmer und Entscheider aber ebenso für Sie als Mitarbeiter Denkanstösse und zeigt konkrete Umsetzungsmöglichkeiten auf.«
Bettina Kahlau

»Das Business Unusual Forum „war für mich ein Tag der emotionalen, werteorientierten und unternehmerischen Höhepunkte, wie ich ihn noch nicht vorher erlebt habe“.«
Kay Siemund,
GAD eG

»Eine gelungene und inspirierende Veranstaltung.«
Mark Joachim,
tarienna GmbH

»[…] ein ganz großes "DANKE SCHÖN!!" für diese wunderbare Veranstaltung. […]Bei mir klingt die Veranstaltung noch sehr stark nach, weil es so unglaublich erleichternd ist zu wissen, dass es doch einige Menschen in diesem Lande gibt, die im allgemein sichtbaren Unternehmens-Mainstream nicht mitschwimmen.«
Karin Wiesenthal,
WIESENTHAL Leadership Advisory Services

»[…] mein grosser Dank für diese wunderbare, erfüllende und inspirierende Veranstaltung. Was Organisation, Format und Stimmung betrifft das beste Businessevent, an dem ich bisher teilgenommen habe.«
Kerstin Friedrich,
Friedrich Strategie

»Die Sylter Tage sind für mich ein einzigartiges Zusammentreffen von Persönlichkeiten, die sich auf das Abenteuer einlassen, Business von einer ganz anderen Seite kennen zu lernen. Improvisation mit Innovation intuitiv zu erarbeiten schafft immer wieder neue Denkansätze, die sich im Berufsalltag nahtlos umsetzen lassen. Ein wichtiger Baustein für ein agiles Management, was dadurch die Resilienz deutlich stärkt.«
Lothar Hübner, Hübner Consulting International

»Die Sylter Tage 2013 waren für mich eine Symbiose aus reichlich Kreativität, interessanten Menschen sowie Erfahrungen, die ich praxisnah und sinnvoll ins Unternehmen tragen kann. Jederzeit gerne wieder.«
Dieter Fialla,
ECON TEL GmbH


»Das war mit Abstand das beste, abwechslungsreichste und interessanteste Seminar, an dem ich jemals teilnehmen durfte! Professionell organisiert, herrlich anregend, spannend und kurzweilig. Einfach anders, einfach klasse!«
Heike Achtermann,
Kassenärztliche Vereinigung Westfalen-Lippe


»Drei inspirierende Tage mit außergewöhnlichen Begegnungen, begeisternde Gastgeber, dazu die erfrischende Insel Sylt – es ist, so glaube ich, diese Mischung, die die ›Sylter Tage‹ einzigartig und unverwechselbar macht.«
Michael Buttgereit,
Gute Botschafter GmbH, Köln


»Die Sylter Tage erlebte ich als ein erfrischendes Seminarformat, das Menschen an einem besonderen Ort auf inspirierende Weise in die gemeinsame Arbeit brachte. Besonders die inhaltliche Ausrichtung sprach mich an: Intuition, Improvisation und Innovation sind wichtige Themen von heute und morgen.«
Dirk Steen,
BASF Coatings AG

»Ich habe Uwe Rotermund in einem Vortrag zum Thema Vertrauenskultur in Unternehmen während des Burnout und Resilienz Kongress der Heiligenfeld Akademie in Bad Kissingen, Mai 2014, erlebt. Ich bin berührt, genährt, motiviert und optimistisch aus seinem Vortrag gegangen und bin dankbar für die äußerst glaubwürdige und vertrauensbildend menschliche Art von Herrn Rotermund.«
Lisa Paris

Beispielvorträge

AUF DEM WEG ZUM AUSGEZEICHNETEN ARBEITGEBER

Ein Impulsvortrag zur systematischen Entwicklung einer Vertrauens- und Leistungskultur und zu einer starken Arbeitgebermarke

MIT VERTRAUENS- UND LEISTUNGSKULTUR FIT FÜR DIE HERAUSFRDERUNGEN DES 21.JAHRHUNDERTS

Ein Impulsvortrag zur umfassenden Modernisierung der Unternehmenskultur



VITA



REFERENZEN

VORTRÄGE / WORKSHOPS / MODERATIONEN

Mai 2021 Eigenland Workshop zur Verbesserung von Organisation und Zusammenarbeit

März 2021 Vortrag beim Business Yoga Kongress Führung und Organisation in einer komplexen Welt

Januar 2021 Vortrag Virtuelles Arbeiten beim digital hub Münsterland

Januar 2021 Vortrag Agile Transformation an der FH Münster

Dezember 2020 Change Management Workshop im Rahmen einer Fusion

November 2020 Mit-Organisation und Moderation des Wirtschaftsforum Events zum Thema "Customer Centriciy"

November 2020 OKR Bootcamp bei Salt and Pepper Technology

September 2020 Change Management Workshop für Key User und Kernteam zur Einführung eines neuen ERP-Systems

September 2020 Workshop Stärkung der Digitalisierung mit agilem Changemanagement

Juli 2020 Workshop Agile Führung und Organisation

Juni 2020 Vortrag Führen auf Distanz

Juni 2020 Kick-Off Workshop für agiles Change Management zur IT-Organisationsoptimierung

Mai 2020 Mit-Organisation des IT-Strategiekongress 2020

April 2020 Vortrag Culture Change Management für Manager aus Mexico und Chile

Februar 2020 Kick-Off Workshop für agiles Change Management zur ERP-Systemauswahl

Februar 2020 Eigenland Workshop zur Entwicklung des digitalen Kreises Steinfurt

Januar 2020 Eigenland Workshop im Rahmen der Strategieentwicklung für den Softwareanbieter Frontastic

Januar 2020 Agiler Workshop zur Umsetzung des Strategischen Entwicklungsprogramms an der Westfälischen Wilhelms Universität

November 2019 Keynote auf der Abschlusskonferenz des Familienministeriums NRW zum Thema „Vereinbarkeit als Schlüssel zum langfristigen Erfolg“

November 2019 Keynote: „Raus aus der Komplexitätsfalle – Wie agile Teams VUCA besser bewältigen“ im Rahmen der 50. Bankenfachtagung von Diebold Nixdorf in Rottach-Egern

Oktober 2019 Workshop „Best Practices bei Change Management des O365 Roll-Out“ für ein Versicherungsunternehmen

Oktober 2019 Workshop zur Verbesserung der Führungs- und Organisationskultur einer kommunalen Verwaltung

September 2019 Veranstalter des Business Unusual Forum

September 2019 Keynote auf der Persis Konferenz „Organisation und Führung in Zeiten digitalen Wandels“

August 2019 Erstellung eines Employer Branding Films für einen regionalen Netzbetreiber

Juli 2019 Keynote für iranische Unternehmer der Carl-Duisberg-Stiftung zum Thema „How to develop a great workplace“

Juli 2019 Vortrag „Scheitern und wieder Aufstehen“ auf der Fuck-Up-Night Ruhrgebiet

Juli 2019 Keynote „Culture eats Digital for Breakfast“ auf dem Culture Connect Workshop eines IT-Serviceunternehmens für Finanzdienstleister

Juli 2019 (lfd) Projekt Fit for Future – Agilisierung der Unternehmensorganisation und partizipative Suche nach Potenzialen zur Steigerung der Ertragskraft für eine Sparkasse

Juni 2019 (lfd) Mindset 4.0 Trainingsprogramm für die WEKA Akademie

Juni 2019 (lfd) Projekt Agilisierung der Unternehmensorganisation für ein handwerkliches Handels- und Dienstleistungsunternehmen

Mai 2019 Mitorganisation der Fachkonferenz „IT-Strategie 2024“ (ca. 300 Teilnehmer) für das IT-Forum Nordwestfalen und die IHK Nordwestfalen

Mai 2019 Veranstalter des Leadership Lab Sylt

April 2019 Vortrag und Workshop auf dem kommunalen Kongress „Strategische Ausrichtung der Personalplanung“ mit den Themen „Unternehmenskultur und Organisationsentwicklung“

April 2019 Beitrag zu Barcamp Digitalisierung der Stadt Hamm „Raus aus der Komplexitätsfalle durch agile und vertrauensbasierte Arbeitsweisen“

April 2019 Hosting für den Marketingclub Münster/Osnabrück mit Impulsen zu „IT Management zwischen Digitaler Revolution und Unternehmenskultur“

April 2019 (lfd) Projekt Changes 2022 - Unternehmenskulturgestaltung, Organisationsentwicklung und Führungskräftetraining bei einem regionalen Netzbetreiber

April 2019 Moderation des Wirtschafts-Forum Münster 2019

März 2019 Keynote auf Start Up Night in Münster

März 2019 Vortrag auf bitkom AK Projektmanagement „Selbstorganisation in der Praxis“ bei der RUHR PM GmbH in Essen

Februar 2019 Vortrag auf dem kommunalen Strategieworkshop „'Strategieentwicklung und -umsetzung in digitalen Zeiten“ zu „Unternehmenskultur und Organisationsentwicklung“

Januar 2019 Workshop „Führen in digitalen Zeiten“ für die Kreishandwerkerschaft Steinfurt-Warendorf

Dezember 2018 Workshop für den Career Service der Westfälischen-Wilhelms-Universität Münster “Spaß an der Arbeit – Ist das zu viel verlangt? Wie ich wirklich attraktive Arbeitgeber finde oder dazu beitrage, dass sie es werden.“

November 2018 Gastvorlesung „Führung und Unternehmenskultur zur Befähigung der digitalen Transformation“ im Rahmen der Ringvorlesung New Work der Fachhochschule Münster

November 2018 Keynote „Unternehmenskultur als Erfolgsfaktor“ für das Netzwerktreffen der Digitalen Wirtschaft Schleswig-Holstein DiWiSH

November 2018 Vortrag „Agilität beats Wasserfall?“ auf dem Forum der Finanz Informatik auf der Messe Frankfurt

Oktober 2018 Workshop „Etablieren einer ausgewogenen Vertrauens- und Leistungskultur“ für ein Softwareunternehmen im genossenschaftlichen Bereich

September 2018 Veranstalter des Business Unusual Forum

September 2018 Moderation des Workshops "HR und Organisation" bei dem "Open House Forum" der formware GmbH

September 2018 Beratung eines Fertigungsunternehmens bei der kulturellen Transformation im Kontext der Digitalisierung

September 2018 Beratung eines Softwarehauses bei der Stärkung der Leistungskultur basierend auf einer ausgezeichneten Vertrauenskultur

September 2018 Analyse des Kulturaudits eines Telekommunikationsunternehmens und Unterstützung bei dem Lernprozess hin zu einer Vertrauens- und Leistungskultur

September 2018 Beratung eines IT Dienstleisters bei der Erstellung und Kommunikation eines umfassenden Konzeptes für Unternehmenskultur

September 2018 Keynote „Mitarbeiter begeistern durch Vertrauens- und Leistungskultur“ bei dem Führungskolleg Speyer

Juli 2018 Keynote für iranische Unternehmer der Carl-Duisberg-Stiftung zum Thema „How to develop a great workplace“

Juli 2018 Keynote „Mitarbeiterführung und Führungskultur“ für die Wirtschaftsförderung Steinfurt im Rahmen der Verleihung des Preises an die besten Arbeitgeber des Kreises Steinfurt

Juni 2018 Workshop Unternehmenskultur bei der BVMW Akademie für Jungunternehmer und Nachfolger

Juni 2018 Keynote für Wirtschaftsförderung Warendorf zu Innovationskraft durch Unternehmenskultur

Mai 2018 Organisation der Fachkonferenz „IT-Strategie 2023“ für das IT-Forum Nordwestfalen

Mai 2018Vortrag "Auswirkungen von Unternehmenskultur auf Klimaschutz" für die Allianz für Klimaschutz Münster

April 2018Keynote "Digitalisierung braucht neue Unternehmenskultur" auf dem "Mittelstand-Digital - Workshop-Tag" des hub münsterland.digital

April 2018Veranstalter des Leadership Lab Sylt

März 2018Moderation des Forums "Unternehmenskultur und Arbeitgeberattraktivität" im Rahmen Wirtschaftsforums Münster

März 2018 Impulsvortrag beim meetup des digitalen hub Münsterland "Organizational culture eats strategy for breakfast, lunch and dinner"

März 2018Keynote "Das Kultur 1x1 - Erfolgreiche Veränderung mit Agilität, Vertrauenskultur und Leistungsorientierung" bei dem 23. Europäischen Verwaltungskongress in Bremen

Februar 2018Impulsvortrag "Trust Leadership" bei der offenen Veranstaltung 12min. me in den Räumen der LBS West

Januar 2018Vortrag "Culture Change Management" auf dem bitkom AK DAO in Berlin

Januar 2018Kultur- und Organisationsentwicklung bei einem mittelständischen IT Dienstleister

Dezember 2017 Jurymitglied des ERCIS Launchpad

November 2017 Keynote auf den Business Breakfasts für Unternehmer der Kreissparkasse Steinfurt „Fachkräfte gewinnen und halten“

November 2017 Keynote für die Stadt Ennigerloh zu „Herausforderung Fachkräftemangel“

November 2017 Workshops und Projektarbeit zu Kooperationsverbesserung und Stärkung des Führungsverhaltens bei eine mittelständischen Beratungsunternehmen für Automotive

November 2017 Afterworkseminar des Hub Münsterland zu „Wie mache ich meine Unternehmenskultur fit für die digitale Transformation?“

Oktober 2017 Keynote für chilenische Unternehmer der Carl-Duisberg-Stiftung zum Thema „How to develop a great workplace“

Oktober 2017 Keynote für baskische Unternehmer „How to develop a great workplace“

Oktober 2017 Vortrag und Podiumsdiskussion auf dem Jahreskongress für die Deutsche Bildung AG „Selbstorganisation als Basis für gesundes und erfolgreiches Arbeiten“

September 2017 Veranstalter des Business Unusual Forum

September 2017 Kultur- und Organisationsentwicklung bei der einen mittelständischen IT Dienstleister

September 2017 Keynote für die Entrepreneurs Organization zu „Performance durch Unternehmenskultur“

September 2017 Webinar „Agiles Arbeiten“ für die Deutsche Bildung AG

Juli 2017 Keynote für die B.-Braun-Stiftung zu „Mitarbeitermotivation: Gemeinsam Großes erreichen“

Juni 2017 Afterworkseminar des Hub Münsterland zu „Wie mache ich meine Unternehmenskultur fit für die digitale Transformation?“

Juni 2017 Vortrag auf der Jobmesse Münsterland „Thank God it’s Monday – Arbeit darf auch Spaß machen“

Juni 2017 Moderation des regionalen NRW Ideenlabors zu Arbeiten 4.0

Juni 2017 Keynote für den Marketingclub Münster/Osnabrück „Managing Disruptive Change – mit Agilität und Vertrauenskultur tiefgreifende Veränderungen bewältigen“

Mai 2017 Workshop für den Career Service der WWU zum Thema Unternehmenskultur „Ausgezeichnete Arbeitgeber und wie sie zu finden sind“

Mai 2017 Keynote und Moderation der Arbeitsgruppe HR für das Symposium Oeconmicum Münster

Mai 2017 Workshop Unternehmenskultur bei der BVMW Akademie für Jungunternehmer und Nachfolger

April 2017 Veranstalter des Management Lab Sylt

Februar 2017 Keynote beim Diplomatic Council zum Thema „Gesellschaftlicher Wert von Vertrauenskultur“

Februar 2017 Co-Moderation und Expertentalk auf dem Great Place to Work Forum Münsterland zum Thema "Lernen von den Besten" im Rahmen der Preisverleihung an die besten Arbeitgeber des Münsterlands

Januar 2017 Vortrag zu „Vertrauens- und Leistungskultur“ beim bitkom Arbeitskreis Cloud Computing und Outsourcing in Frankfurt.

November 2016 Vortrag beim DGFP zum Thema "Überblick über Arbeitgeberzertifizierungen, Bewertung in Arbeitgeberportalen"

November 2016 Keynote bei der Prämierung der Besten Arbeitgeber des Kreises Warendorf

September 2016 Veranstalter des Business Unusual Forum

September 2016 Vortrag auf der Online Konferenz der Software Innovation Bridge zum Thema „Gesunde Manager und gesunde Mitarbeiter durch vertrauensbasierte Unternehmenskultur “

September 2016 Vortrag auf dem BVMW Meeting Mittelstand in Ahlen zum Thema "Erfolg durch Vertrauenskultur"

September 2016 Moderation des DGFP Kompetenzforum und Impulsvorträge zu Arbeitgeberattraktivität in München

Juni 2016 Vortrag auf der Gläubigerkonferenz „Ohne Vertrauen kein nachhaltiger Erfolg – Vertrauen als Wegweiser in der Krise“

Mai 2016 Vortrag auf der Jobmesse Münsterland „Thank God it’s Monday – Arbeit darf auch Spaß machen“

Mai 2016 Keynote auf dem items Forum zum Thema „Digitalisierung – Mehrwerte – Zukunftschancen“

Mai 2016 Podiumsdiskussion der Akademie des Franz-Hitze Hauses zum Thema „Digitalisierung der Arbeitswelt und Crowdworking“

April 2016 Veranstalter des Management Lab Sylt

April 2016 Vortrag "Erfolgreiches Marketing durch Wertschätzung im gesamtem Business Öko System" auf dem Marketing- und Mediameeting des BVMW Steinfurt

März 2016Vortrag "Mitarbeiterorientierung = Gewinnorientierung" für die Designwerkstatt/WiFö Coburg

Februar 2016Preisverleihung Great Place to Work Münsterland bei der WL Bank

Januar 2016 "Megatrend New Work - Die Zukunft der Arbeit" bei der Fachhochschule Münster

November 2015 Unternehmenskultur Workshop bei einer Kosmetik- Vertriebsgesellschaft in München

September 2015 Durchführung eines Führungskräfte-Workshops zur Erhebung und Auditierung der bestehenden Personalmaßnahmen für eine Bank der genossenschaftlichen Finanzgruppe Volksbanken Raiffeisenbanken.

September 2015 Veranstalter des Business Unusual Forum

Mai 2015 Organisation der Fachkonferenz „IT-Strategie 2020“ für das IT-Forum

April 2015 Veranstalter des Management Lab Sylt

Februar 2015 Organisation des Fachkongresses „Unternehmenskultur und Arbeitgeberattraktivität“ im Rahmen der Great Place to Work® Preisverleihung „Beste Arbeitgeber im Münsterland“

Februar 2015 Analyse der Unternehmenskultur und Entwurf einer Unternehmenskultur-Strategie in Zusammenarbeit mit dem Vorstand bei einem regionalen Energieversorger. Durchführung eines Workshops zum Thema Unternehmenskultur und Arbeitgeberattraktivität unter Nutzung des Great Place to Work® Werkzeugkastens



Arbeitgeberattraktivität & Vertrauenskultur

Komplexität managen?

Komplexität zu beherrschen ist eine große Herausforderung für alle Manager. Geht das überhaupt? Komplexität zeichnet sich ja im Gegensatz zu Kompliziertheit dadurch aus, dass die Parameter nicht zählbar bzw. nicht kontrollierbar sind. Aus meiner Sicht ist die Antwort auf die Frage der Beherrschbarkeit von Komplexität Vertrauenskultur.

Damit ist nicht blindes, ungesteuertes Vertrauen gemeint, sondern ein Klima im Unternehmen, bei dem alle Parteien eine Vereinbarung von Transparenz, Zuverlässigkeit, Verantwortung, Leistungsbeitrag und Kooperation treffen und dies in klar definierten Feedbackschleifen überprüfen und weiterentwickeln.

Vertrauenskultur ist das Zauberwort

Vertrauenskultur ist geprägt von hoher Glaubwürdigkeit der Führung, von großem Respekt gegenüber allen Mitarbeitern, von stark ausgeprägter Fairness, von Stolz auf die eigene Aufgabe und von einem familiären Teamgeist im Unternehmen. So hat es bereits vor mehr 20 Jahren das Great Place to Work® Institut definiert und darauf ein weltweites Audit von Vertrauenskultur aufgebaut.

Der Nutzen von Vertrauenskultur ist vielfältig. Sie reduziert die Transaktionskosten im Unternehmen, da an den Schnittstellen von Tätigkeiten weniger angewiesen und kontrolliert werden muss. Die Mitarbeiter leben gesünder, denn Vertrauen tut gut. Damit sinkt die Krankheits- und Arbeitsausfallquote. Das Unternehmen bekommt von den Mitarbeitern mehr Kreativität und Leistungsbereitschaft geschenkt – intrinsisch motiviert. All das führt bei weniger Kontrolle zu besserer Arbeitsqualität und damit zu höherem wirtschaftlichen Erfolg.

Vertrauenskultur lohnt sich! Für alle. Vorausgesetzt, man organisiert sie richtig.

 

Das System für Vertrauenskultur

Das System für Vertrauenskultur

Die attraktivsten Arbeitgeber sind die Unternehmen, bei denen man den Menschen vertraut, für die man arbeitet, bei denen man stolz ist, auf das was man tut und bei denen es Spaß macht, mit den Kollegen seine Zeit zu verbringen. Aus diesen Erkenntnissen einer umfassenden Studie hat der Gründer des Great Place to Work® Instituts ein zweigliedriges Audit- und Entwicklungssystem ausgearbeitet.

Es besteht zum einen aus einer anonymen Mitarbeiterbefragung mit 63 Fragen zu Glaubwürdigkeit, Respekt, Fairness, Stolz und Teamgeist und zum anderen aus einem externen Audit der von den Führungskräften eingesetzten unternehmenskulturprägenden Instrumente. Hier werden neun Kategorien auditiert, und zwar Einstellen/Integrieren, Inspirieren, Informieren, Zuhören, Wertschätzen, Entwickeln, Fürsorge, Feiern und Beteiligen. Die einerseits von den Mitarbeitern erlebte Führungsqualität wird dann mit der von den Führungskräften organisierten Interaktion in Beziehung gesetzt. Aus den Antworten der Mitarbeiter, aus den Einschätzungen der Kulturauditoren und aus den möglichen Diskrepanzen zwischen beabsichtigter und erlebter Führungskultur lässt sich unter Berücksichtigung von demografischen, organisatorischen und weiteren Faktoren ein Stärken- und Schwächenprofil ermitteln. Dieses dient als Anstoß zu einem systematischen Verbesserungsprozess.

Weitere Anstöße erhalten die Unternehmen, die sich der Befragung und dem Audit unterziehen, durch das ausführliche Benchmarking mit den besten Arbeitgebern einer Sparte oder Größenklasse, sowie durch viele gute Beispiele von vorbildlichen Arbeitgebern. Nach dem strukturierten Audit, z.B. durch das Great Place to Work® Institut, beginnt dann ein oft mehrjähriger bzw. niemals endender Optimierungsprozess. Die Führungskräfte analysieren und interpretieren die Auditergebnisse, diskutieren diese mit den Mitarbeitern, entwickeln Verbesserungsmaßnahmen, setzen diese spürbar um und stellen sich dann dem erneuten Auditierungsprozess, um zu überprüfen, ob die Maßnahmen gewirkt haben. Viele Unternehmen führen diese Feedbackschleifen jährlich durch und sind damit praktisch ununterbrochen damit beschäftigt, die Unternehmenskultur in Richtung Vertrauenskultur zu optimieren. Das Management von Vertrauenskultur ist eines der entscheidenden Aspekte der Unternehmenssicherung und –entwicklung.